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釘釘發布3.5版本,大數據揭秘“酷公司”真相“三定律”

  速途網6月12日消息(報道“李楠”) 昨天晚上,阿里巴巴釘釘在深圳召開釘釘 |
中國酷公司超級發布會。釘釘發布了依據大數據總結出的具有共性的“三定律”,并依此發布了“酷公司”排行榜。釘釘負責人陳航(花名無招)說,符合“三定律”的公司不但很酷,而且代表著未來。同時發布釘釘3.5版本。

釘釘發布3.5版本,大數據揭秘“酷公司”真相“三定律”

釘釘負責人陳航

  此次釘釘此次戰略發布會選擇在深圳衛視的“超級發布會”全程直播進行,形式較為新穎。同時,此次發布會還邀請了阿里巴巴娛樂戰略委員會主席高曉松,原央視著名主持人、紫牛基金合伙人張泉靈,芬尼科技創始人宗毅等人到場,與陳航一起登臺互動,闡述了釘釘“酷公司”的三個關鍵詞:敢不同、自驅力和社會責任。

  中國酷公司需要“敢不同”、“自驅力”、“社會責任”

  “什么是敢不同呢?”陳航先拿蘋果公司舉例,十年前鍵盤手機當道,但喬布斯取消了手機按鍵,改變了世界上大部分人使用手機的習慣。喬布斯具有敢于改變世界的氣概,他就是敢不同的代表。

  張泉靈認為“敢不同,是最高回報的投資”。而且她自己也在踐行著“敢不同”。從央視主持人兼記者,轉型去做創投,就是一個大膽的嘗試。

釘釘發布3.5版本,大數據揭秘“酷公司”真相“三定律”

張泉靈

  張泉靈說,“敢不同和創新往往只有一線之差,一旦你成功了,你就是創新,如果你不幸失敗了,至少,你是個敢不同的人。而創業就是向死而生,只有敢于不同才能脫穎而出。”

  芬尼科技宗毅認為,他的裂變式管理與釘釘組織架構完美結合,才讓他有了敢不同的資本,管理十多家企業非常輕松,“要幫助員工們釋放自己,創造更多的可能。”

  關于“自驅力”這個關鍵詞,釘釘邀請了阿里文娛戰略委員會主席高曉松上臺講解,他引用生物進化論對此闡述,認為自驅力來自生命力。他還講述了他在阿里巴巴被下屬驅動的案例。正在臺上講述時,有下屬甚至通過DING消息追他到現場討論工作。

  高曉松拿阿里巴巴舉例,他表示阿里巴巴這個企業是他見過最大的自驅力企業,“在釘釘上,讓你根本就不需要管理,反倒是我感覺自己像是一個被管理者。”

  關于社會責任,陳航表示這個關鍵詞的發現,來自于一家特別的釘釘用戶——遠大集團。

  “遠大集團只做商用空調,迄今為止還沒有上市,只是為了將企業的使命和價值——環保——心無旁騖的執行下去。”陳航說,“遠大董事長張躍是我的好友,我曾經問過他為什么要這么做?他回答了我四個字:這是責任。”

  當張泉靈問及釘釘的社會責任時,陳航說,釘釘的社會責任是實現大企業和中小企業之間社會資源的平等,把所有中小企業都納入到一個共享平臺,打造一個公平、透明、高效的共享平臺,讓所有企業都能夠平等、自由的享受互聯網紅利。

  釘釘發布3.5版本,將成功企業經驗下沉至中小企業

  此次發布會,釘釘還發布了最新的3.5版本更新,其中最重要是為多個行業打造的“樣板房”、釘釘指數和DING功能2.0。其中DING功能2.0增加了強大的會議DING功能,不但可以即時統計參會人員,還能把會議結論轉化成任務分配下去,極大提高了信息觸達效率。

  具體說來,“樣板房”功能是為了讓更多企業分享到先進的管理理念和辦公方式,實現最優秀工作方式的“共享”。據速途網了解,釘釘首批“樣板房”涵蓋了計算機軟硬件、電子商務、日用品、連鎖餐飲、食品飲料、服裝服飾、家電數碼、專用設備制造、房地產中介、初等教育等。未來還會有更多的細分分類納入到“樣板房”中來。

  陳航介紹說,與市面上的管理學理論書籍不同,釘釘上的“樣板房”,都是優秀企業實踐過的“真知灼見”,是經過實踐驗證的第一手鮮活經驗。這就像是釘釘上開了一個MBA培訓班,企業可以免費上。如果企業沒有完全學會,沒關系,釘釘會安排一位人工服務專屬客服為你進行一對一的服務,會全程免費幫助你學習“樣板房”的工作方式。

  釘釘指數由此前的效率分升級而來,其反映企業在移動云時代的高效、安全、信息化的程度,指導企業在各方面提升辦公協同效率,讓企業掌握優秀的工作方式。

  最后,DING 2.0支持一鍵預約會議,會議簽到,任務管理,讓重要的事執行到底,不再遺忘。

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