1. 首頁
  2. 電子支付

支付寶的野心:生活服務全領域一網打盡

  (速途網專欄
作者:彭成京)
近來支付寶動作頻頻,密度之大,動作之巨,較BT兩家投入更多更密。自2014年4月以來就有近20起合作計劃或項目。支付寶的觸角不光只盯著線上,還往線下不斷滲透;不僅布局國內,還延伸到國外;不只圍繞生活服務,還涉及政務業務。支付寶全面布局的大棋盤究竟意欲何為?戰略意圖劍指何方?

支付寶的野心:生活服務全領域一網打盡

  為什么這么做?

  1、既是移動支付工具,又是應用分發平臺。筆者登陸支付寶錢包發現,支付寶錢包不僅包含支付應用(轉賬、手機充值、信用卡還款、生活繳費等),還包括阿里旗下其他移動應用(來往、手機淘寶、快的打車),以及第三方生活服務應用(丁丁優惠、百度糯米、1號店、國美在線等)。支付寶錢包以支付為紐帶,將其他涉及支付交易的應用整合在錢包內,不僅豐富了支付寶錢包的功能,還增加了錢包的使用黏性,并一定程度上充當了移動應用分發平臺角色。顯然,支付寶錢包的野心不單單只是單純去做移動支付,還要作為一個移動端的入口級應用,與瀏覽器、通訊應用、分發平臺等平分天下。

  2、創造支付場景,培養支付習慣,占據市場份額。從上圖事件可以看出,支付寶在不斷豐富自己的支付場景,從生活服務到醫療保險、公共交通、餐飲美食、旅游應用,幾乎和人們日常生活緊密相關的領域均有涉足。通過支付場景的創造,培養用戶的支付習慣,使移動支付成為人們出行購物的首選。當用戶習慣培養起來,用戶數量累積聚集,反向倒逼商戶不得不接入支付寶平臺,又為淘寶、天貓平臺增加商戶數量,提高支付交易量,提升支付寶市場地位。

  產生什么影響?

  1、為大數據做基礎積累,提升阿里整體綜合實力。縱觀上圖,支付寶密集布局各個領域,連接線上線下服務應用,其中一種重要的戰略意義就是收集交易數據。大數據不僅需要涵蓋生活服務各類海量數據,還要具有計算、分析這些數據的能力。早在今年3月,馬云在北大的演講(http://www.pintu360.com/27364.html)就明確提出阿里要做大數據,并指出大數據是未來互聯網發展的趨勢。馬云例舉了醫藥行業的諸多弊病,如何利用大數據解決這些問題。另外,大數據不僅可以服務阿里旗下自有的淘寶、天貓,還可以做為有償服務對接給第三方企業。在大數據領域的決心和意志,馬云要強于百度和騰訊。

  實際現在已經有人不斷拋出大數據將帶來的種種改變,研究大數據的機構不斷涌現。大數據將成為未來企業角逐的重要戰場。阿里牢牢把控支付環節,從支付向移動周邊應用輻射滲透,其戰略意圖不亞于騰訊利用微信不斷擴大它的盤子。

  2、打通支付閉環,實現線上線下資源整合最大化。支付是O2O閉環不可回避的一環,只要涉及交易就必定要有支付。平臺的導流作用已現瓶頸,怎樣將線上線下聯動起來又能夠跟蹤效果,支付是最佳中介。阿里投資銀泰,就是首先從支付切入,以支付為核心,向周邊服務輻射。商場是天然的支付場景,阿里此舉,其一幫助銀泰向互聯網轉型,其二也是阿里做傳統企業互聯網化的重要實驗基地。如果銀泰成功轉型,阿里依靠支付將有可能實現對其他傳統企業的大規模涉入,達到線上線下資源整合最大化。

  作者微信公號:彭成京(peng-chengjing)

發表評論

登錄后才能評論
国语自拍精品视频-国语自产精品视频-国产精品香蕉视频在线